企业要闻
公司召开2020年二季度经济运行分析会暨半年度工作会
信息来源:王维光   发布时间:2020-7-16   浏览:

7月11日上午,公司召开2020年二季度经济运行分析会暨半年度工作会。会议由党委书记刘顶文主持,公司领导班子,副总师,各部室、事业部相关负责人及省内项目经理、商务经理等50余人现场参会;其他项目部班子成员及其财务、采购、预算人员等60余人通过远程视频参会。

会议首先听取了副总经理、总会计师高峰所作的《2020年二季度财务和资金管理工作报告》。报告指出公司上半年营收等指标实现了“时间过半、任务过半”,同时对公司财务和资金管理工作进行了客观分析,并对三季度财务管理、投融资工作等进行了安排。

随后,会议听取了副总经理、总经济师聂乾坤所作的《2020年二季度成本分析和结算工作报告》,报告通报了二季度项目成本分析情况,并对下半年成本管理及结算工作进行了调度。副总经理吴刚、贺能文分别通报了上半年市场开拓、采购分包等工作开展情况,并对下半年相关工作进行了部署。

在经验分享环节,郑州地铁4号线项目经理唐剑波分享了题为《我在合伙人制项目管理中采取的有效举措与创新》的项目管理经验;由营销总监、经营部经理王巍分享了题为《市场开拓中如何对外有效沟通》的沟通技巧;由办公室主任邓少华分享了题为《打造五型总部之我见》的团队建设经验,收效良好。

会议最后,公司总经理刘嗣扬针对经营开拓、采购分包、成本管理、财务管理等四个方面进行了工作调度,他强调,尽管公司当前经营开拓任务艰巨,但我们要坚定发展决心与信心,在工作中要学会找差距,发扬钉子精神,做好全员营销;要重点做好结算、资金回收、成本管控、创新创效、劳务资源引培、实名制管理工作;持续做好项目科研和安投支出的归集,项目财务人员、营销人员、新员工入职等各项培训工作。

刘嗣扬最后强调,下半年一定要保证完成全年经营开拓任务,保证有新项目开工,为完成全年考核指标助力,并为完成明年考核任务提供保障。



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